پروپوزال BPMS
کد محصول: پروپوزال وضعیت: موجود
پروپوزال BPMS
برای تبدیل فرآیندهای دستی و پراکنده به گردشهای قابل اجرا، قابل پایش و قابل بهبود
اتوماسیون فرم بدون شناخت فرآیند میتواند فقط پیچیدگی موجود را دیجیتال کند. پروژه BPMS باید مشخص کند فرآیند از کجا شروع و کجا تمام میشود، چه نقشهایی دارد، چه دادهای تولید میکند و چه تصمیمهایی در طول مسیر گرفته میشوند.
این سند چارچوبی برای نیازسنجی، مدلسازی BPMN، طراحی فرم و داده، قواعد کسبوکار، یکپارچهسازی، پایش، گزارش، زمانبندی، هزینه و معیار پذیرش پروژه فراهم میکند.
اجزای پروژه BPMS
چه فرآیندی را اول انتخاب کنیم؟
بهتر است از فرآیندی شروع شود که مالک مشخص، حجم مناسب، مسئله قابل مشاهده و خروجی قابل سنجش دارد. فرآیندهای بسیار مبهم یا وابسته به دهها سامانه میتوانند Pilot را طولانی کنند. یک شروع محدود، امکان آزمون مدل، فرم، نقشها و گزارش را فراهم میکند.
مراحل اجرای پیشنهادی
وضع موجود را مستند کنید، To-Be را طراحی کنید، مدل BPMN را با ذینفعان تأیید کنید، فرم و داده را تعریف کنید، یکپارچهسازیها را مشخص کنید، Pilot بسازید، تست کاربری انجام دهید و سپس استقرار گسترده را شروع کنید. در پایان، شاخصهای فرآیند باید با وضعیت قبل از اجرا مقایسه شوند.
نام فرآیندها، تعداد کاربران، نقشها، حجم تراکنش، SLA، سامانههای مرتبط، سطح امنیت، مدل استقرار و معیار تحویل را با سازمان مقصد تطبیق دهید. این فایل ساختار پیشنهادی پروژه است و انتخاب محصول BPMS باید پس از ارزیابی نیاز واقعی انجام شود.
فرآیند را قابل اجرا و قابل سنجش کنید
مدل، داده، Rule، Integration و KPI را در یک پروژه واحد تعریف کنید.
| مشخصات محصول | |
| مخاطبين | صاحبان کسب و کار مدیران ارشد کارشناسان حوزه مرتبط دانشجویان علاقمندان |
| ساير جزييات | |
| ورژن | 7 |
| اندازه فايل | 4M |
| نوع فايل | DOCX |
| تعداد صفحات | 38 صفحه |
| شرح مختصر محتويات | فایل Word پروپوزال | فایل PDF پروپوزال | فونت های بکار رفته | عکس جلد (کاور طرح) | فایل راهنما |فایل اطلاعات تماس با کازیو |
| ناشر | کازيو |