ممنون که ایمیل اطلاع رسانی نسخه جدید رو زدید بهم دانلود کردم
پروپوزال مدیریت پروژه
کد محصول: پروپوزال وضعیت: موجود
پروپوزال مدیریت پروژه
برای تعریف پروژه قبل از شروع؛ Scope، زمان، منابع، ریسک، تغییرات و معیار تحویل
بسیاری از پروژهها نه بهدلیل ضعف فنی، بلکه بهدلیل تعریف مبهم خروجیها، مسئولیتها، زمانبندی و تغییرات دچار افزایش هزینه و تأخیر میشوند. اگر معیار پذیرش روشن نباشد، پایان پروژه هم میتواند محل اختلاف شود.
این پروپوزال چارچوبی برای تبدیل هدف پروژه به Scope، Deliverable، برنامه زمانی، نقشها، ریسکها، گزارشها و فرآیند کنترل تغییر فراهم میکند تا تصمیمها قابل پیگیری و قابل سنجش باشند.
اجزای اصلی سند
قبل از ارائه شخصیسازی کنید
نوع پروژه، خروجیهای واقعی، محدودیت زمانی، بودجه، تیم، ذینفعان، ریسکهای خاص، روش گزارشدهی و معیار پذیرش را با پروژه مقصد جایگزین کنید. برای پروژههای نرمافزاری، عمرانی، شبکه یا مشاورهای وزن بخشها متفاوت است و سند باید با ماهیت همان پروژه تطبیق داده شود.
تغییر در پروژه طبیعی است؛ مشکل زمانی ایجاد میشود که اثر آن بر زمان، هزینه و Scope ثبت نشود. فرآیند Change Request از همان ابتدا کمک میکند تصمیمها شفاف باقی بمانند.
پروژه را قبل از اجرا قابل کنترل کنید
Scope، زمان، ریسک، مسئولیت و پذیرش را روی کاغذ روشن کنید.
| ساير جزييات | |
| ورژن | ۷ |
| اندازه فايل | 4.5 مگابايت |
| نوع فايل | DOCX |
| تعداد صفحات | 40 صفحه |
| ناشر | کازيو |
لطفا برای کنترل پروژه پریماورا هم طرح بدید
ممنونم
