محصول دیجیتال آماده دانلود
پروپوزال PRINCE2
کد محصول: پروپوزال • وضعیت: موجود
499,000 تومان
دانلود فوری
پشتیبانی محصول
قابل ویرایش
خرید امن و مطمئنضمانت کیفیت و پشتیبانی محصول
فرمت فایلDOCX / XLSX
نوع محصولدانلودی
بهروزرسانینسخه جدید
دانلود فوریدریافت فایل بعد از پرداخت
کیفیت حرفهایطراحی استاندارد و قابل ارائه
قابل ویرایشویرایش آسان فایل
پشتیبانی اختصاصیپاسخگویی سریع
پروپوزال حرفهای • Word قابلویرایشپروپوزال PRINCE2
برای تعریف ساختار حاکمیت، نقشها، مراحل، کنترل، ریسک و کیفیت در پروژههای سازمانی
۳۸صفحه
۷نسخه محصول
Wordقابلویرایش
RFPآماده شخصیسازی
وقتی پروژه فقط یک برنامه زمانبندی باشد، کنترل واقعی شکل نمیگیرد
پروژه سازمانی علاوه بر فعالیت و زمان، به نقش روشن، اختیار تصمیمگیری، مدیریت استثناها، کنترل تغییر، ریسک، کیفیت و نقاط تصمیم نیاز دارد. نبود این عناصر باعث میشود مسئولیتها در طول اجرا مبهم شوند.
PRINCE2 را به زبان پروژه واقعی ترجمه کنید
این پروپوزال برای تبدیل مفاهیم PRINCE2 به ساختار قابل ارائه طراحی شده است تا نقشها، مراحل، کنترلها، ریسکها، کیفیت، خروجیها و معیارهای پذیرش در پیشنهاد پروژه مشخص شوند.
محورهایی که در پیشنهاد باید روشن شوند
Business Caseچرایی پروژه، ارزش مورد انتظار، هزینه و مبنای ادامه یا توقف.
نقشها و مسئولیتهامالک پروژه، مدیر پروژه، تیم اجرا، کاربران و مسیر تصمیمگیری.
مدیریت مرحلهایتقسیم پروژه به مراحل قابل کنترل با خروجی و نقطه تصمیم مشخص.
ریسک و Issueثبت، ارزیابی، مالکیت و مسیر پاسخ به ریسکها و مسائل اجرایی.
کیفیت و پذیرشمعیار کیفیت هر خروجی و شرایط تحویل قابل قبول به کارفرما.
کنترل تغییرروش بررسی درخواست تغییر، اثر آن بر زمان، هزینه و دامنه پروژه.
داخل سند چه میگیرید؟
01 • تعریف پروژههدف، دامنه، خروجی و معیار موفقیت.
02 • ساختار حاکمیتنقشها، مسئولیتها و سطوح اختیار.
03 • مراحل و برنامهفازها، Milestoneها و کنترل پیشرفت.
04 • ریسک و کیفیتثبت ریسک، کنترل کیفیت و پذیرش خروجی.
05 • تغییر و گزارشمدیریت تغییر، گزارش وضعیت و Escalation.
06 • هزینه و تحویلبرآورد مالی، شرایط تحویل و تعهدات.
چارچوب را با پروژه واقعی Tailor کنید
PRINCE2 یک چارچوب مدیریتی است و استفاده مؤثر از آن به Tailoring نیاز دارد. اندازه پروژه، ریسک، ساختار سازمان، تعداد ذینفعان و سطح گزارشدهی را در نسخه نهایی متناسب با پروژه خود تنظیم کنید؛ همه پروژهها به یک سطح تشریفات نیاز ندارند.
پرسشهای متداول
آیا این سند جایگزین برنامه پروژه است؟خیر. پروپوزال دامنه و چارچوب مدیریت را تعریف میکند و برنامه تفصیلی زمان، منابع و فعالیتها باید برای پروژه واقعی تکمیل شود.
آیا میتوان آن را برای پروژههای کوچک استفاده کرد؟بله، به شرط اینکه نقشها، کنترلها و اسناد به اندازه پروژه Tailor شوند و ساختار بیش از نیاز پیچیده نشود.
پروژه را فقط زمانبندی نکنید؛ آن را قابل کنترل کنید
نقش، مرحله، ریسک، کیفیت و اختیار تصمیم را پیش از شروع اجرا روشن کنید.
| مشخصات محصول |
| مخاطبين | صاحبان کسب و کار
مدیران ارشد
کارشناسان حوزه مرتبط
دانشجویان
علاقمندان
|
| ساير جزييات |
| ورژن | 7 |
| اندازه فايل | 3.8 MB |
| نوع فايل | DOCX |
| تعداد صفحات | 38 صفحه |
| شرح مختصر محتويات | فایل Word پروپوزال | فایل PDF پروپوزال | فونت های بکار رفته | عکس جلد (کاور طرح) | فایل راهنما |فایل اطلاعات تماس با کازیو |
| ناشر | کازيو |
نظرات کاربران
0 نظر ثبت شده
هنوز نظری برای این محصول ثبت نشده است.
