محاسبه معکوس فرمول مالیات بر ارزش افزوده

2024/06/08 06:50:49

محاسبه معکوس فرمول مالیات بر ارزش افزوده

احتمالا خیلی برای شما پیش آمده که عددی دارید که ۹٪ یا ۱۰٪ ارزش افزوده در آن لحاظ شده و حالا می‌خواهید آنر از عدد کلی بیرون بکشید برای این کار باید:

برای محاسبه ارزش افزوده ۹٪ :

در اکسل: ۱۰۰ را ضربدر (109 تقسیم بر عدد کل )

و در ماشین حساب : ۱۰۰ را ضربدر ( عدد کل تقسیم بر 109 ) 

برای محاسبه ارزش افزوده 10٪ :

در اکسل: ۱۰۰ را ضربدر (110 تقسیم بر عدد کل )

و در ماشین حساب : ۱۰۰ را ضربدر ( عدد کل تقسیم بر 110) 

مثلا: اگر رقم کل شما  ۵.۴۵۰.۰۰۰ ریال باشد برای استخراج ارزش افزوده ۹٪ به شکل زیر اقدام کنید

(5.450.000  / 109) ×  100

فرمول اکسل:

۱- عدد مورد نظر کل را  در سلول A1 بگذارید و در سلول دیگری فرمول زیر را بنویسد

(A1/109)*100

نتیجه: عدد ۵.۰۰۰.۰۰۰  است این عدد بدون ارزش افزوده است

حال برای بدست آوردن مقدار ارزش افزوده می‌توانید سلول ستون A را منهای سلول B کنید. یعنی: A1-B1

ولی میتوانید این کار را هم بکنید . برای بدست آوردن رقم ۹٪ از مبلع فوق فرمول فوق را یکبار دیگر از مقدار سلول A1 کم کنید به این شکل:

A1-(100*(109/A1))

نتیجه عدد: ۴۵۰.۰۰۰ است که معادل همان ۹٪ می باشد

این فرمول برای محاسبه هرگونه درصدی کارایی دارد. فقط بخاطر داشته باشید ۹درصد یعنی 109 و 10درصد یعنی 110 و 25 درصد یعنی 125 و الی آخر

PMBOK چیست؟

2024/06/06 17:55:21

PMBOK چیست؟

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) مجموعه‌ای از استانداردها، روش‌ها، و بهترین شیوه‌های مدیریت پروژه است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) توسعه یافته و به‌طور گسترده در سطح بین‌المللی به عنوان یک مرجع معتبر پذیرفته شده است. PMBOK یک راهنمای جامع است که اصول، فرآیندها، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد. این استاندارد به مدیران پروژه کمک می‌کند تا پروژه‌ها را به‌طور کارآمد و مؤثر برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل کنند. ساختار PMBOK به پنج گروه فرآیندی (آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و اختتام) و ده حوزه دانش (یکپارچگی، محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع، ارتباطات، ریسک، تدارکات، و ذی‌نفعان) تقسیم شده است که هر یک به جنبه‌های خاص مدیریت پروژه توجه دارد.

نیاز کارفرما به PMBOK اغلب ناشی از ضرورت داشتن یک رویکرد استاندارد و معتبر برای مدیریت پروژه است. کارفرماها با استفاده از PMBOK می‌توانند اطمینان حاصل کنند که پروژه‌هایشان با استفاده از بهترین شیوه‌ها و استانداردهای جهانی مدیریت می‌شوند، که این امر احتمال موفقیت پروژه را افزایش می‌دهد. به دلیل جامعیت و ساختاردهی دقیق PMBOK، کارفرمایان می‌توانند از این استاندارد برای تعریف و کنترل اهداف پروژه، تعیین محدوده کاری، و برنامه‌ریزی دقیق منابع و هزینه‌ها استفاده کنند. این استاندارد همچنین ابزارهای لازم برای مدیریت ریسک‌ها و چالش‌های احتمالی در طول پروژه را فراهم می‌کند.

علاوه بر این، شفافیت و قابلیت پیش‌بینی که PMBOK به فرآیندهای مدیریت پروژه می‌آورد، یکی از دلایل کلیدی نیاز کارفرما به این استاندارد است. با داشتن فرآیندهای شفاف برای گزارش‌دهی و ارزیابی عملکرد، کارفرمایان می‌توانند به‌طور مداوم پیشرفت پروژه را بررسی و ارزیابی کنند و از اینکه پروژه‌ها مطابق با زمان‌بندی و بودجه تعیین شده پیش می‌روند، اطمینان حاصل کنند. این شفافیت به کارفرما امکان می‌دهد تا به موقع تصمیمات اصلاحی لازم را اتخاذ کند و از انحراف پروژه جلوگیری نماید.

در نهایت، انطباق‌پذیری PMBOK با انواع مختلف پروژه‌ها و صنایع، یکی دیگر از دلایل نیاز کارفرما به این استاندارد است. PMBOK به دلیل رویکرد جامع و تطبیق‌پذیر خود، می‌تواند در پروژه‌های مختلف از ساخت و ساز تا فناوری اطلاعات و توسعه نرم‌افزار به‌طور مؤثری استفاده شود. این انطباق‌پذیری به کارفرمایان این امکان را می‌دهد تا روش‌های مدیریت پروژه را بر اساس نیازها و محیط خاص پروژه خود تنظیم کنند و از روش‌های بهینه برای هر نوع پروژه بهره‌مند شوند. این ویژگی به کارفرمایان کمک می‌کند تا به نتایج موفقیت‌آمیز و بهره‌وری بالا در پروژه‌های خود دست یابند....

دیتا اینتری چیست؟

2024/06/02 18:19:44

دیتا اینتری چیست؟

در دنیای امروزی پر از اطلاعات، دیتا اینتری (Data Entry) به عنوان یکی از مهم‌ترین عناصر در فرآیند مدیریت و بهره‌وری اطلاعات شناخته می‌شود. خدمات دیتا اینتری نه تنها به کسب‌وکارها و سازمان‌ها کمک می‌کنند تا اطلاعات خود را به دقت و سرعت وارد سیستم کنند، بلکه امکان دسترسی آسان و سریع به داده‌ها را نیز فراهم می‌کنند. در طول سال‌ها، خدمات دیتا اینتری از یک فرآیند ساده تبدیل به یک صنعت پویا و حرفه‌ای تحول یافته است. شرکت‌ها و سازمان‌ها اغلب به دنبال راه‌هایی می‌گردند تا از بیش از پیش اطلاعات خود بهره‌مند شوند و در عین حال هزینه و زمان مورد نیاز برای مدیریت آنها را کاهش دهند. در این محیط، ارائه دهندگان خدمات دیتا اینتری نقش بسیار مهمی دارند. آن‌ها با تخصص و تجربه خود، به کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا به طریقی سریع و دقیق داده‌های خود را وارد سیستم کرده و از آنها استفاده کنند. این خدمات از جمله وارد کردن داده، تمیز کردن داده، اصلاح و تصحیح داده، و حتی تبدیل داده‌های غیرقابل خواندن به فرمت‌های قابل استفاده‌ای مانند جداول یا پایگاه‌های داده است.

خدمات دیتا اینتری (Data Entry Services) به مجموعه‌ای از خدمات اشاره دارد که در آن داده‌ها از فرم‌های مختلف به سیستم‌های دیجیتال وارد می‌شوند. این خدمات می‌تواند شامل وارد کردن داده‌ها به پایگاه‌های داده، صفحه‌گسترده‌ها (مانند Excel)، سیستم‌های مدیریت محتوا (CMS)، و دیگر سیستم‌های نرم‌افزاری باشد. خدمات دیتا اینتری معمولاً توسط شرکت‌ها، فریلنسرها یا تیم‌های تخصصی انجام می‌شود و می‌تواند شامل مراحل مختلفی باشد:

وارد کردن داده‌های دستی: شامل وارد کردن داده‌ها از فرم‌های کتبی، نظرسنجی‌ها، فاکتورها، و اسناد دیگر.

وارد کردن داده‌های دیجیتال: شامل انتقال داده‌ها از فایل‌های دیجیتال مانند فایل‌های PDF، اسناد ورد، و صفحات گسترده به سیستم‌های دیگر.

تبدیل داده‌ها: شامل تبدیل داده‌ها از یک قالب به قالب دیگر (مانند تبدیل فایل‌های PDF به Excel).

تایپ و ویرایش داده‌ها: شامل تایپ کردن اطلاعات از منابع مختلف و ویرایش و تصحیح داده‌ها برای اطمینان از دقت آنها.

استخراج داده‌ها: شامل استخراج داده‌ها از منابع مختلف و وارد کردن آنها به سیستم‌های دیجیتال.

طبقه‌بندی و سازماندهی داده‌ها: شامل دسته‌بندی و سازماندهی داده‌ها به صورت منطقی و مرتب در سیستم‌های مختلف.

کنترل کیفیت و بررسی صحت داده‌ها: شامل بررسی و تصحیح خطاها و اطمینان از دقت داده‌ها.

استفاده از خدمات دیتا اینتری باعث بهبود عملکرد، کاهش هزینه‌ها، و افزایش توانایی رقابتی کسب‌وکارها می‌شود........

ایزو 27000 چیست؟

2024/06/02 10:37:53

ایزو 27000 چیست؟

ایزو 27000 یک استاندارد بین‌المللی برای مدیریت امنیت اطلاعات است که به مدیران و سازمان‌ها کمک می‌کند تا رویکردهای امنیت اطلاعات خود را بهبود بخشند و ریسک‌های مختلف امنیتی را مدیریت کنند. این استاندارد یک چارچوب سیستماتیک برای ارزیابی، پیاده‌سازی، نظارت و بهبود مستمر امنیت اطلاعات در سازمان‌ها فراهم می‌کند. اصلی‌ترین هدف ایزو 27000، ارائه یک ساختار کلی برای تضمین امنیت اطلاعات است که از جمله این اهداف می‌توان به شناسایی ریسک‌های امنیتی، ارائه رویکردهای مناسب برای مدیریت این ریسک‌ها، ارتقاء آگاهی و آموزش کارکنان در زمینه امنیت اطلاعات، و افزایش اعتماد مشتریان و شرکای تجاری به سازمان اشاره کرد. با اجرای استاندارد ایزو 27000، سازمان‌ها قادرند بهبود روند امنیت اطلاعات خود را داشته باشند، کاهش ریسک‌های امنیتی را تسهیل کنند و هزینه‌های مرتبط با نقض امنیت اطلاعات را کاهش دهند. علاوه بر این، این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با رعایت قوانین و مقررات مربوط به حفاظت از اطلاعات شخصی و حریم خصوصی، مطابقت داشته باشند. به طور کلی، هدف ایزو 27000 افزایش امنیت و اعتماد در محیط‌های دیجیتالی را فراهم کرده و ارزش اطلاعات را در سازمان‌ها حفظ می‌کند.

در دنیای مدرن امروز، اطلاعات همچون گنجی بی‌پایان در جریان است؛ اطلاعاتی که به عنوان نیروی محرکه اصلی اقتصاد دیجیتال شناخته می‌شود. سازمان‌ها، از کوچک‌ترین استارتاپ‌ها تا بزرگ‌ترین شرکت‌های چندملیتی، همه و همه برای بقا و پیشرفت به مدیریت و حفاظت از این گنجینه‌ها وابسته‌اند. اما در این مسیر، تهدیدات امنیتی همواره در کمین‌اند و هر لحظه ممکن است به این سرمایه‌های ارزشمند یورش برند.

ایزو 27000، پاسخی مطمئن به تمامی نگرانی‌های امنیتی در دنیای دیجیتال است. این استانداردها، با ایجاد یک سیستم مدیریت امنیت اطلاعات جامع و کارآمد، سازمان‌ها را در مسیر رشد و نوآوری یاری می‌دهند. پس بیایید با تکیه بر این استانداردها، قصرهای اطلاعاتی خود را بسازیم و از گنجینه‌های بی‌پایان اطلاعات در برابر تهدیدات محافظت کنیم.

استاندارد ایزو 27000 (ISO/IEC 27000) به مجموعه استانداردهایی اشاره دارد که برای مدیریت امنیت اطلاعات تدوین شده‌اند. این استانداردها توسط سازمان بین‌المللی استاندارد (ISO) و کمیسیون بین‌المللی الکتروتکنیکی (IEC) توسعه یافته‌اند. هدف اصلی این استانداردها کمک به سازمان‌ها برای حفاظت از اطلاعات حساس و محرمانه است. در زیر برخی از استانداردهای مهم از مجموعه ایزو 27000 را معرفی می‌کنم:

ایزو 27001 (ISO/IEC 27001): این استاندارد شامل الزامات سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS) است و یک چارچوب کلی برای پیاده‌سازی، نگهداری و بهبود امنیت اطلاعات ارائه می‌دهد. این استاندارد قابلیت گواهینامه‌دهی دارد.

ایزو 27002 (ISO/IEC 27002): این استاندارد به صورت راهنما برای کنترل‌ها و تدابیر امنیت اطلاعات ارائه شده است. در حقیقت، ایزو 27002 فهرستی از بهترین روش‌ها و توصیه‌ها برای مدیریت امنیت اطلاعات است.

ایزو 27005 (ISO/IEC 27005): این استاندارد راهنمایی‌هایی برای مدیریت ریسک امنیت اطلاعات فراهم می‌کند. هدف آن شناسایی و ارزیابی ریسک‌های امنیتی و ایجاد راهکارهای مناسب برای کاهش این ریسک‌ها است.

ایزو 27017 (ISO/IEC 27017): این استاندارد برای امنیت اطلاعات در محیط‌های ابری تدوین شده و راهنمایی‌هایی برای ارائه‌دهندگان و استفاده‌کنندگان از خدمات ابری ارائه می‌دهد.

ایزو 27018 (ISO/IEC 27018): این استاندارد به حفاظت از داده‌های شخصی در محیط‌های ابری اختصاص دارد و الزامات و راهنمایی‌هایی برای حفظ حریم خصوصی و حفاظت از داده‌های شخصی ارائه می‌دهد....

ایزو 20000 چیست؟

2024/06/01 20:49:29

ایزو 20000 چیست؟

ایزو ۲۰۰۰۰ (ISO 20000) یک استاندارد بین‌المللی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا خدمات فناوری اطلاعات خود را بهبود بخشند و اطمینان حاصل کنند که به نیازهای مشتریان خود پاسخ می‌دهند. این استاندارد به عنوان یک راهنمای جهانی برای ایجاد و ارائه خدمات ITSM ارائه می‌شود.

شرح نیازهای ایزو ۲۰۰۰۰ شامل الزاماتی است که یک سازمان باید برآنها توجه کند تا سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات خود را پیاده‌سازی کند و آن را بهینه کند. برخی از این نیازها عبارتند از:

تعیین نیازها و انتظارات مشتریان: شناخت و تعیین نیازهای مشتریان و انتظارات آنها از خدمات فناوری اطلاعات.

طراحی و توسعه سرویس‌های ITSM: ایجاد و ارائه سرویس‌های فناوری اطلاعاتی که به درخواست مشتریان پاسخگو هستند و با ارزیابی مداوم بهبود می‌یابند.

مدیریت فرآیندها: تعیین و بهینه‌سازی فرایندهای مورد نیاز برای ارائه خدمات فناوری اطلاعات.

مدیریت تغییرات: مدیریت و کنترل تغییرات در محیط IT به نحوی که عملکرد سیستم فناوری اطلاعات تضمین شود.

مدیریت مشتریان و روابط با آن‌ها: برقراری و حفظ روابط موثر با مشتریان و ارائه خدماتی که به انتظارات آنها پاسخ دهند.

این استاندارد به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا فرایندهای خود را بهبود بخشند، به تجربه مشتریان بهبود ببخشند و به طور کلی به عملکرد بهتر و موفقیت سازمانی دست یابند.

با ایزو ۲۰۰۰۰ که یک استاندارد بین‌المللی مدیریت کیفیت است  سازمان‌ها قادرند فرایندهای خود را بهینه‌سازی کرده و کیفیت محصولات و خدمات خود را بهبود بخشند. این استاندارد به مدیران امکان می‌دهد تا سیستم‌های مدیریت کیفیت خود را از طریق اعمال رویه‌ها، فرایندها و منابع موجود بهبود بخشند و در نتیجه به عملکرد بهتر و رضایت مشتری بیشتری دست یابند.

دستیابی به این استاندارد یک الزام سازمانی برای حضور در رقابت‌های ملی و بین‌المللی است!...

Cobit چیست؟

2024/06/01 18:07:42

Cobit چیست؟

کوبیت (COBIT) مخفف "Control Objectives for Information and Related Technologies" است. کوبیت یک چارچوب جامع برای مدیریت و حاکمیت فناوری اطلاعات (IT) است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد فناوری اطلاعات را بهبود بخشند و اهداف استراتژیک کسب‌وکار خود را تحقق بخشند. این چارچوب شامل مجموعه‌ای از بهترین شیوه‌ها، ابزارها، فرآیندها و اصول مدیریتی است که به مدیران و حرفه‌ای‌های IT کمک می‌کند تا فرآیندها را به طور کارآمد و موثر مدیریت کنند. اجرای چارچوب کوبیت می‌تواند فرهنگ سازمانی را بهبود بخشد. با ترویج بهترین شیوه‌ها و فرآیندهای استاندارد، کارکنان به اهمیت حاکمیت و مدیریت موثر فناوری اطلاعات پی می‌برند و در این راستا همکاری می‌کنند.

استفاده از چارچوب کوبیت در سازمان‌ها به ایجاد یک ساختار قوی و قابل اعتماد برای حاکمیت و مدیریت فناوری اطلاعات کمک می‌کند و باعث بهبود عملکرد کلی سازمان و دستیابی به اهداف استراتژیک می‌شود. این همراستایی منجر به بهره‌وری بیشتر و ارزش‌افزایی برای کسب‌وکار می‌شود. با استفاده از کوبیت، سازمان‌ها می‌توانند فرآیندهای فناوری اطلاعات خود را بهینه‌سازی کرده و کارآیی و اثربخشی را افزایش دهند. این به معنای کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و بهبود کیفیت خدمات است. بعبارتی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ریسک‌های مرتبط با فناوری اطلاعات را شناسایی، ارزیابی و مدیریت کنند. این شامل ریسک‌های امنیتی، عملیاتی و مطابقت با قوانین و مقررات است. مدیریت موثر ریسک‌ها منجر به افزایش امنیت و کاهش احتمال وقوع حوادث ناگوار می‌شود. این چارچوب با فراهم کردن اطلاعات دقیق و قابل اعتماد، به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری در حوزه فناوری اطلاعات بگیرند. این امر به بهبود برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه‌های IT کمک می‌کند.

اسفاده از کوبیت باعث افزایش شفافیت در فرآیندها و فعالیت‌ها می‌شود. این شفافیت به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در برابر ذینفعان داخلی و خارجی پاسخگو باشند و اعتماد آنها را جلب کنند. همچنین با بسیاری از استانداردهای بین‌المللی و مقررات ملی همخوانی دارد. این به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از تطابق با الزامات قانونی و استانداردهای صنعتی اطمینان حاصل کنند و از جریمه‌ها و مشکلات قانونی جلوگیری کنند.

اجرای چارچوب کوبیت می‌تواند فرهنگ سازمانی را بهبود بخشد. با ترویج بهترین شیوه‌ها و فرآیندهای استاندارد، کارکنان به اهمیت حاکمیت و مدیریت موثر انفورماتیک پی می‌برند و در این راستا همکاری می‌کنند....

DevOps چیست؟

2024/05/30 17:36:53

DevOps  چیست؟

DevOps یک رویکرد جامع برای بهبود فرآیندهای توسعه و عملیات نرم‌افزار است که از طریق افزایش سرعت، کیفیت و همکاری، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به شکلی کارآمدتر و رقابتی‌تر عمل کنند. در دنیای دیجیتال امروز، نیاز به تحویل سریع‌تر و کارآمدتر نرم‌افزارها به شدت احساس می‌شود. سازمان‌ها برای باقی‌ماندن در رقابت و پاسخ‌گویی به نیازهای بازار، نیازمند رویکردهایی هستند که نه تنها سرعت توسعه را افزایش دهند، بلکه کیفیت و پایداری نرم‌افزارها را نیز تضمین کنند. DevOps به عنوان یک روش‌شناسی و فرهنگ سازمانی، با یکپارچه‌سازی تیم‌های توسعه و عملیات و استفاده از اتوماسیون و ابزارهای مدرن، این امکان را فراهم می‌کند.

DevOps ترکیبی از اصول، شیوه‌ها و ابزارهایی است که هدف آن بهبود همکاری بین تیم‌های توسعه و عملیات، کاهش زمان تحویل نرم‌افزار و افزایش کیفیت و پایداری آن است. این رویکرد با ایجاد فرآیندهای یکپارچه‌سازی و تحویل مداوم، تست‌های خودکار، مدیریت زیرساخت به عنوان کد و مانیتورینگ مداوم، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای خود را بهبود بخشند و به شکلی کارآمدتر و سریع‌تر به تغییرات و نیازهای بازار پاسخ دهند. چارچوب DevOps بر پایه چند اصل کلیدی بنا شده است که به توضیح هر یک می‌پردازیم:

• توسعه مداوم (Continuous Development): این اصل شامل برنامه‌ریزی و کدنویسی مداوم است که به توسعه‌دهندگان اجازه می‌دهد تا تغییرات کد را به سرعت و به صورت مداوم اعمال کنند.

• یکپارچگی مداوم (Continuous Integration): فرآیند ادغام کدهای تغییر یافته از چندین توسعه‌دهنده به یک مخزن مرکزی و اجرای تست‌های خودکار برای اطمینان از کیفیت کد.

• تحویل مداوم (Continuous Delivery): تضمین این که نرم‌افزار همیشه در یک حالت آماده برای تحویل قرار دارد و می‌تواند به سرعت به محیط‌های مختلف (مانند تست و تولید) تحویل داده شود.

• استقرار مداوم (Continuous Deployment): فرآیند خودکار استقرار نرم‌افزار در محیط تولید، به محض گذراندن تست‌های خودکار، بدون نیاز به مداخله دستی.

• نظارت و مانیتورینگ مداوم (Continuous Monitoring): استفاده از ابزارهای مانیتورینگ برای نظارت بر عملکرد نرم‌افزار و زیرساخت‌ها به صورت مداوم و شناسایی مشکلات به سرعت.

• مدیریت زیرساخت به عنوان کد (Infrastructure as Code - IaC): مدیریت و پیکربندی زیرساخت‌ها با استفاده از کد و ابزارهای اتوماسیون برای ایجاد، تنظیم و مدیریت زیرساخت‌ها...

مدیریت کیفیت نرم‌افزار (SQA) چیست؟

2024/05/29 17:29:41

مدیریت کیفیت نرم‌افزار (SQA)  چیست؟

مدیریت کیفیت نرم‌افزار (SQA) یک رویکرد سیستماتیک و برنامه‌ریزی‌شده است که به تضمین کیفیت نرم‌افزارها از مراحل مختلف توسعه، اجرا و نگهداری آن‌ها می‌پردازد. این فرآیند شامل برنامه‌ریزی، اجرا، تعیین معیارهای کیفیت، ارزیابی و بهبود فرآیندهای نرم‌افزاری است.

در دنیای امروزی پر از رقابت، نرم‌افزارها به عنوان یکی از اصلی‌ترین ابزارهای سازمان‌ها برای دستیابی به اهداف خود شناخته می‌شوند. اما همانطور که تکنولوژی پیشرفت می‌کند و نیازمندی‌ها به سرعت تغییر می‌کنند، اطمینان از کیفیت و عملکرد صحیح نرم‌افزارها تبدیل به یک چالش بزرگ برای سازمان‌ها شده است. در این موقعیت، مدیریت کیفیت نرم‌افزار (SQA) به عنوان یک فرآیند سیستماتیک و برنامه‌ریزی‌شده، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از کیفیت و عملکرد مطلوب نرم‌افزارهای خود اطمینان حاصل کنند. این یعنی در دنیای کسب‌وکار امروزی، سازمان‌ها با محدودیت‌ها و فشارهای فراوانی مواجه هستند. آن‌ها باید با سرعتی بیش از پیش به نیازهای بازار و مشتریان واکنش نشان دهند و نرم‌افزارهایی ارائه دهند که بهترین تجربه کاربری را ارائه می‌دهند. اما در همین حال، هر اشکال و ایرادی در نرم‌افزار می‌تواند منجر به تأخیر در عرضه محصول، از دست دادن مشتریان و حتی آسیب به اعتبار سازمان شود. بنابراین، سازمان‌ها نیازمند یک رویکرد سیستماتیک و جامع برای تضمین کیفیت نرم‌افزارهای خود هستند که SQA این نیاز را برآورده می‌کند.

با اجرای فرآیند SQA، سازمان‌ها قادرند بهبودهای مستمر در فرآیندهای توسعه، تست و تحویل نرم‌افزار اعمال کنند. این فرآیند نه تنها به بهبود کیفیت نهایی نرم‌افزار کمک می‌کند بلکه از اولویت‌های سازمان‌ها برای رسیدن به اهداف کسب‌وکار حمایت می‌کند. به عنوان یک اساس برای اعتماد مشتریان، SQA به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از ارزش و قابلیت اعتماد نرم‌افزارهای خود اطمینان حاصل کنند و رقابتی توانمند در بازار حاصل کنند.

در نهایت، مدیریت کیفیت نرم‌افزار (SQA) به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که با اعتماد به کیفیت بالا و عملکرد قابل اطمینان نرم‌افزارهای خود، رضایت مشتریان را به دست آورده و به موفقیت و رشد پایدار دست پیدا کنند.

..

ترافیک ارگانیک، کلید موفقیت در دنیای دیجیتال

2024/05/29 14:02:33

ترافیک ارگانیک،  کلید موفقیت در دنیای دیجیتال

ترافیک ارگانیک به معنای جذب بازدیدکنندگان به وب‌سایت شما از طریق نتایج طبیعی موتورهای جستجو، بدون نیاز به پرداخت هزینه برای تبلیغات است. این نوع ترافیک از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است، زیرا نه تنها هزینه‌های تبلیغاتی را کاهش می‌دهد، بلکه به ایجاد اعتبار و اعتماد در بین مخاطبان کمک می‌کند.

در دنیای پرشتاب دیجیتال امروزی، همه کسب‌وکارها به دنبال جذب توجه بیشتر و افزایش بازدیدکنندگان وب‌سایت خود هستند. اما آیا می‌دانستید یکی از بهترین و پایدارترین راه‌ها برای دستیابی به این هدف، ترافیک ارگانیک است؟ ترافیک ارگانیک، که از نتایج طبیعی موتورهای جستجو به دست می‌آید، نه تنها هزینه‌های تبلیغاتی را به شدت کاهش می‌دهد، بلکه اعتماد و اعتبار بیشتری نیز در بین مخاطبان ایجاد می‌کند.

ما در کازیو به شما نشان می‌دهیم چگونه با استفاده از استراتژی‌های بهینه‌سازی موتورهای جستجو (SEO)، محتوای با کیفیت و تجربه کاربری برتر، می‌توانید ترافیک ارگانیک بیشتری را به سمت وب‌سایت خود جذب کرده و به موفقیت چشمگیری دست یابید. با ما همراه باشید تا اسرار جذب ترافیک ارگانیک و افزایش بازدیدکنندگان وب‌سایت خود را کشف کنید.

در اینجا، به بررسی اهمیت ترافیک ارگانیک، روش‌های جذب آن و بهترین شیوه‌های بهینه‌سازی برای موتورهای جستجو (SEO) می‌پردازیم.

بهترین شیوه‌های فروش از طریق اینترنت

2024/05/29 13:45:53

بهترین شیوه‌های فروش از طریق اینترنت

فروش از طریق اینترنت یکی از روش‌های موثر و پربازده در دنیای امروز است که با استفاده از تکنولوژی‌های روز و ابزارهای دیجیتال می‌توان به دستاوردهای قابل توجهی رسید. در دنیای امروز که تکنولوژی با سرعتی سرسام‌آور در حال پیشرفت است، فروش از طریق اینترنت به یکی از اصلی‌ترین و موثرترین روش‌های کسب درآمد تبدیل شده است. از طراحی وب‌سایت‌های کاربرپسند گرفته تا بهینه‌سازی موتورهای جستجو (SEO)، هر کدام از این روش‌ها می‌توانند به شکلی قابل توجه فروش آنلاین شما را افزایش دهند. 

قصد داریم به بهترین شیوه‌های فروش اینترنتی بپردازیم و نکات کلیدی را که می‌تواند کسب‌وکار شما را به سطوح جدیدی از موفقیت برساند، مورد بررسی قرار دهیم.

با ما همراه باشید تا با راهکارهای نوین و تکنیک‌های اثربخش در دنیای تجارت الکترونیک آشنا شوید و تجربه‌ای متفاوت و موفقیت‌آمیز در فروش آنلاین را رقم بزنید. در این مقاله به بهترین شیوه‌های فروش از طریق اینترنت پرداخته و نکات کلیدی برای موفقیت در این زمینه را بررسی می‌کنیم.....

مدیریت آسیب‌پذیری چیست؟

2024/05/28 17:36:26

پروپوزال مدیریت آسیب‌پذیری چیست؟

مدیریت آسیب‌پذیری  یک فرآیند سیستماتیک برای شناسایی، ارزیابی، اولویت‌بندی، و کاهش آسیب‌پذیری‌های موجود در سیستم‌های فناوری اطلاعات است. این فرآیند به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از سوءاستفاده‌های احتمالی جلوگیری کرده و امنیت سیستم‌ها و داده‌های خود را افزایش دهند. با رشد روزافزون تهدیدات سایبری و پیچیدگی‌های فناوری، مدیریت آسیب‌پذیری به یکی از اجزای حیاتی و ضروری در استراتژی‌های امنیتی سازمان‌ها تبدیل شده است. این فرآیند نه تنها به شناسایی نقاط ضعف سیستم‌ها می‌پردازد، بلکه به ارائه راهکارهای عملی برای کاهش خطرات و حفظ یکپارچگی و محرمانگی داده‌ها کمک می‌کند. مدیریت آسیب‌پذیری یکی از جوانب بحرانی امنیت فناوری اطلاعات است و دلایل متعددی برای نیاز به این فرآیند وجود دارد که شامل موارد زیر می‌شود:

1. شناسایی و مدیریت ریسک‌ها: با توجه به پیچیدگی روزافزون محیط فناوری اطلاعات و روش‌های متعددی که مهاجمان برای نفوذ به سیستم‌ها استفاده می‌کنند، شناسایی و مدیریت آسیب‌پذیری‌ها برای کاهش ریسک‌های امنیتی اساسی است.

2. حفظ امنیت داده‌ها:با افزایش حجم داده‌ها و اهمیت آنها برای سازمان‌ها، امنیت اطلاعات از اهمیت بسزایی برخوردار است. مدیریت آسیب‌پذیری به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از دسترسی غیرمجاز به داده‌ها و نفوذ مخربانه به سیستم‌ها جلوگیری کنند.

3. پیشگیری از حوادث امنیتی:شناسایی و رفع آسیب‌پذیری‌های سیستمی و نرم‌افزاری قبل از ظهور حوادث امنیتی می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا از وقوع حوادثی نظیر نفوذ، دسترسی غیرمجاز، و اختلالات سرویسی جلوگیری کنند.

4. رفع ضعف‌های سیستمی: مدیریت آسیب‌پذیری به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا ضعف‌های سیستمی خود را شناسایی و رفع کنند که می‌تواند به بهبود عملکرد و امنیت سیستم‌ها کمک کند.

5. رعایت تنظیمات قانونی و استانداردها: بسیاری از صنایع و حوزه‌های کسب و کاری نیازمند رعایت استانداردهای امنیتی و تنظیمات قانونی هستند. مدیریت آسیب‌پذیری به سازمان‌ها کمک می‌کند تا این استانداردها و تنظیمات را رعایت کرده و از پاشیدن هزینه‌ها و بروز مشکلات حقوقی جلوگیری کنند.

با توجه به این دلایل، مدیریت آسیب‌پذیری برای هر سازمانی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و باید به عنوان یکی از اولویت‌های اصلی در استراتژی‌های امنیتی آن در نظر گرفته شود.. 

...

داکر چیست؟

2024/05/28 17:36:13

داکر چیست؟

داکر یک پلتفرم مجازی‌سازی است که توسط شرکت Docker، Inc توسعه داده شده است. این ابزار به شما این امکان را می‌دهد که برنامه‌ها و سرویس‌های خود را در محیط‌های مجازی‌سازی شده که به عنوان "موقعیت‌ها" (Containers) شناخته می‌شوند، اجرا کنید. به عنوان یک سیستم مجازی‌سازی، Docker از تکنولوژی‌هایی مانند ایزوله‌سازی منابع سیستمی، سرعت و کارآیی بالا و مدیریت آسان برخوردار است. با استفاده از Docker، می‌توانید برنامه‌ها و تنظیمات آنها را در یک محیط ایزوله، مستقل از سیستم عامل میزبان، اجرا کنید. این به شما امکان می‌دهد تا از جابجایی و پرتابل بودن برنامه‌های خود بین محیط‌های مختلف (مانند محیط‌های توسعه، آزمایش و تولید) بهره‌مند شوید.

از جمله ویژگی‌هایی که Docker را برتر می‌سازد، سرعت اجرا، سهولت استفاده، ایزوله‌سازی برنامه‌ها و پرتابلیتهایی است که فراهم می‌آورد. از این رو، Docker به‌طور گسترده در فرآیندهای DevOps و توسعه نرم‌افزار مورد استفاده قرار می‌گیرد. بدون استفاده از Docker، توسعه و مدیریت برنامه‌ها ممکن است با چالش‌هایی روبرو شود. برخی از این چالش‌ها عبارتند از:

اختلافات سیستم عامل: در صورتی که اعضای تیم توسعه از سیستم عامل‌های مختلفی استفاده کنند، احتمالاً با مشکلات سازگاری و تطابق برنامه‌ها با محیط‌های توسعه مواجه خواهند شد.

مدیریت وابستگی‌ها: مدیریت وابستگی‌ها و بسته‌های مورد نیاز برای برنامه‌ها در سطح سیستم عامل می‌تواند پیچیده و دشوار باشد، به خصوص زمانی که باید نسخه‌های مختلف یک بسته را مدیریت کرد.

بسترهای متفاوت: برای اجرای برنامه‌ها در بسترهای مختلف (مانند توسعه، تست و تولید)، باید محیط‌های مختلفی را پیکربندی کرد که ممکن است منجر به عدم تطابق و مشکلات در انتقال بین محیط‌ها شود.

مدیریت محیط‌ها: مدیریت و نگهداری محیط‌های توسعه، آزمایش و تولید بدون Docker ممکن است زمان‌بر و پیچیده باشد، زیرا هر تغییری که در یک محیط اعمال شود، باید به طور جداگانه در سایر محیط‌ها نیز اعمال شود.

توزیع برنامه‌ها: بدون Docker، توزیع و ارائه برنامه‌ها به صورت مداوم و قابل اعتماد ممکن است دشوار باشد، زیرا باید از روش‌های سنتی برای نصب و مدیریت برنامه‌ها استفاده کرد که ممکن است با مشکلات امنیتی و کارایی مواجه شود.

در کل، استفاده از Docker به عنوان یک ابزار مجازی‌سازی و مدیریت برنامه‌ها، مشکلات بسیاری از این چالش‌ها را حل کرده و فرآیند توسعه و ارائه نرم‌افزار را ساده‌تر و کارآمدتر می‌کند... ... 

...

کدهاي تخفيف کازيو

2023/10/28 11:49:39

تخفیفات کازیو

مشاوره فناوری اطلاعات چیست؟

2023/06/16 22:19:55

مشاوره فناوری اطلاعات چیست؟

..

سازمان‌ها و کاروکسب‌های زیادی از داشتن مشاور یا مشاوران فناوری اطلاعات و ارتباطات بی‌بهره‌اند و همین امر منجر به سعی و خطا در انجام پروژه‌ها، هزینه‌کرد بیشتر، کاهش امنیت شبکه و درنتیجه از دست دادن فرصت‌های تجاری میشود. مشاوره درحقیقت راهنمایی دادن به مالکان کاروکسب است، در نحوه‌ی استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات، که بر نیل به اهداف تجاری و سازمانی تمرکز دارد. مشاوران فناوری اطلاعات علاوه بر برنامه‌ریزی راهبردی، سرویس‌هایی از قبیل مهندسی و برآورد هزینه‌ی خرید ابزارها، محصولات و خدمات، کنترل، نظارت، پیاده‌سازی، توسعه و مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی را نیز در دستور کار دارند.

چه سازمانی باشید که از نیروهای حرفه‌ای درون‌سازمانی استفاده می‌کنید و چه امور مشاوره را برون سپاری می‌کنید درهرصورت لزوم داشتن یک مشاور یا یک تیم مشاوره، جزو الزامات راه‌اندازی کاروکسب، پایداری یا توسعه‌ی تجارت محسوب می‌شود که بر روی روابط متمرکز است و با درک انتظارات کارفرما، سازمان و سایر ذینفعان آنان را به اهدافشان نزدیک می‌کند از طرفی با ایفای نقش تعیین کننده در تعریف واضح مسئولیت‌های کارفرما، سایر ذینفعان پروژه قادر است کارفرما را در رسیدن به نتایج مطلوب و نهایی پروژه‌ها نزدیک کند.

وجود و حضور یک مشاور یعنی تمرکز بر نتایج، نظارت بر فرایندهای سازمانی و امنیتی و رشد و توسعه‌ی کاروکسب است که بطور اخص روی حوزه‌های در دسترس‌پذیری سرویس‌ها، مدیریت امنیت اطلاعات، تحول دیجیتال، مدیریت راهبردی فناوری اطلاعات، مدیریت ریسک، مدیریت خدمات و حاکمیت در فناوری اطلاعات تمرکز دارد. ازاین‌رو مجهز شدن سازمان به مشاوران فناوری اطلاعات و ارتباطات، نه تنها یک انتخاب قابل چشم پوشی نیست بلکه امروزه یک گزینه‌ی الزام‌آور است بنابراین سازمان‌های پیشرو همواره از موفق‌ترین مشاوران بهره‌مندند زیرا موفقیت تجارتشان و ارایه‌ی خدماتشان به شدت ناشی از دریافت مشاوره‌های دقیق، مهندسی‌شده و اثرگذار است که نرخ ریسک و شکست را کاهش می‌دهد و علاوه بر آن منجر به افزایش سهم فروش، افزایش توان رقابت با رقبا و مهم‌تر از همه پایداری بیشتر زیرساخت‌هایشان شده است.

از طرفی بسیاری از سازمان‌ها نیز هستند یا فاقد مشاورند یا مشاورانی دارند که فاقد تسلط لازمند ازاین‌رو بطور اختصاصی یک مشاور خبره باید به مفاهیم مدیریت فرآیندهای سازمانی، به مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات، به حوزه مدیریت سرویس‌ های فناوری و چارچوب‌‌ها و استانداردهای حاکمیت و مدیریت فناوری اطلاعات مسلط باشد. 

...

PESTEL چیست؟

2023/06/15 19:48:18

تجزیه و تحلیل PESTEL چیست؟

در محیط پیچیده کسب و کار امروز، برای شرکت‌ها بسیار مهم است که درک عمیقی از عواملی که بر موفقیت آنها تأثیر می‌گذارد داشته باشند. یکی از این جنبه‌های مهم، چشم انداز سیاسی است. عوامل سیاسی نقش مهمی در شکل‌دهی محیط کسب‌وکار دارند و عدم شناخت تأثیر آن‌ها می‌تواند منجر به از دست رفتن فرصت‌ها یا حتی شکست شود. اینجاست که تحلیل PESTEL وارد عمل می‌شود. PESTEL مخفف عبارت‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی-فرهنگی، فنی، زیست محیطی و حقوقی است و چارچوبی است که به کسب و کارها کمک می‌کند تا به طور مؤثر در چشم انداز سیاسی حرکت کنند.

عوامل سیاسی شامل تمام جنبه‌های مربوط به دولت، سیاست‌ها و مقرراتی است که می‌تواند بر کسب و کارها تأثیر بگذارد. این عوامل عبارتند از ثبات، جو سیاسی، رهبری دولت، مقررات تجاری، سیاست‌های مالیاتی و غیره. با درک عوامل سیاسی، کسب و کارها می‌توانند ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فعالیت در یک منطقه یا صنعت خاص را ارزیابی کنند. برای مثال، تغییرات در مقررات دولتی می‌تواند بر استراتژی‌های ورود به بازار تأثیر بگذارد، سیاست‌های واردات/صادرات می‌تواند بر زنجیره‌های تأمین تأثیر بگذارد، و بی‌ثباتی سیاسی می‌تواند خطرات تجاری را افزایش دهد.

عوامل اقتصادی یکی دیگر از جنبه‌های مهم تحلیل PESTEL است. این عوامل شامل رشد اقتصادی، نرخ تورم، نرخ بهره، نرخ ارز و الگوهای مخارج مصرف کننده است. درک چشم انداز اقتصادی به کسب و کارها اجازه می‌دهد تا تصمیمات آگاهانه‌ای در مورد استراتژی‌های قیمت گذاری، فرصت‌های سرمایه گذاری و گسترش بازار بگیرند. به عنوان مثال، در طول یک رکود اقتصادی، کسب‌وکارها ممکن است نیاز به تنظیم استراتژی‌های قیمت‌گذاری خود داشته باشند تا رقابتی باقی بمانند، در حالی که در دوره‌های رشد اقتصادی، می‌توانند بازارهای جدید را کشف کنند یا در نوآوری سرمایه‌گذاری کنند.

کمپین تبلیغاتی چیست؟

2023/05/09 20:12:26

کمپین تبلیغاتی چیست؟

..

کمپین تبلیغاتی مجموعه ای هماهنگ از تبلیغات و پیام های بازاریابی است که یک موضوع واحد را به اشتراک می گذارند و هدفشان دستیابی به یک هدف یا هدف خاص است. هدف اولیه کمپین تبلیغاتی افزایش آگاهی از یک محصول یا خدمات، ایجاد علاقه و در نهایت افزایش فروش است. یک کمپین تبلیغاتی خوب باید خلاقانه، به یاد ماندنی و متقاعد کننده باشد. همچنین باید به خوبی برنامه ریزی شده و در چندین کانال مانند تبلیغات چاپی، رسانه های اجتماعی، تبلیغات تلویزیونی و بازاریابی ایمیلی اجرا شود. موفقیت یک کمپین تبلیغاتی را می توان از طریق معیارهایی مانند بازگشت سرمایه (ROI)، نرخ تبدیل و شناخت برند اندازه گیری کرد. 

کمپین تبلیغاتی امروزه به یک ساختار مهندسی‌شده در صنعت تبلیغات و بازاریابی گفته می‌شود که اخیراً نام آن را بسیار شنیده‌اید و آن‌قدر اهمیت دارد که عملاً برند سازی  و ارائه خدمات و محصولات بدون عرضه آن‌ها در یک کمپین تبلیغاتی مؤثر، هزینه‌بر دشوار و بی‌نتیجه خواهد شد. کمپین تبلیغاتی : به برنامه جامع تبلیغات گفته می‌شود. کمپین بازاریابی یا همان کمپین تبلیغاتی، به مجموعه فعالیت‌های تبلیغاتی اطلاق می‌شود که به‌صورت موازی اجرایی می‌شوند تا یک هدف مشخص یا یک شعار مشخص را به مشتریان کسب‌وکارها ارائه کنند. 

در حقیقت کمپین تبلیغاتی، جمع‌کردن همه ابزارهای تبلیغی برای حاکم کردن یک شعار تبلیغاتی خاص در ذهن مردم است. به‌طور مرسوم مهم‌ترین چیزی که در توصیف کمپین‌های تبلیغاتی  مورداستفاده قرار می‌گیرد، روش و هزینه کمپین است. بی‌شک شنیده‌اید که فلان شرکت، یک کمپین تبلیغاتی چندمیلیاردی اجرا کرده است؛ یا فلان برند دو روز آمده و شهرتش از همه بیشتر شده! یا شرکت دیگری، باوجود علاقه به اجرای کمپین‌های تبلیغاتی، بودجه کافی برای اجرای آن‌ها در اختیار ندارد. همه این‌ها نشانگر ماهیت چیزی بنام کمپین تبلیغاتی است که در نگاه نخست، یک سرمایه‌گذاری هنگفت است اما در پایان و در صورت طراحی حرفه‌ای، سود سرشاری را به سازمان یا کسب‌وکار شما سرازیر خواهد کرد، چیزی است که در اکثر مواقع شاخص‌های دقیق برای ارزیابی اثربخشی آن وجود ندارد یا کمتر به کار گرفته می‌شود. همچنین درصورتی‌که کمپین را حرفه‌ای طراحی نکنید علاوه بر اتلاف میلیون‌ها تومان وجه، نتیجه مؤثر را هم نخواهید گرفت بنابراین شرکت‌ها و سازمان‌هایی که به‌صورت دائمی برنامه‌های تبلیغاتی گسترده اجرا می‌کنند و یا به مجریان حرفه‌ای طراح کمپین تبلیغاتی این مهم را می‌سپارند معمولاً به‌مرور به اثربخشی نسبی رسانه‌ها و فن‌ها و ابزارهای مختلف پی می‌برند. اما شرکت‌ها و سازمان‌هایی که تجربه قبلی ندارند در معرض یک ریسک  جبران‌ناپذیر جدی هستند.بنابراین مهم است سرمایه‌گذاری را کی، چگونه و توسط چه کسی به اجرا درمی‌آورید. زمانی که می‌خواهید یک محصول یا خدمت را معرفی کنید، می‌بایست برای افزایش قابل‌توجه تأثیرگذاری پیامتان، از بیش از یک ابزار تبلیغاتی بهره ببرید. زیرا همگرایی رسانه‌ها، تأثیرات بسیار بیشتری را ایجاد می‌کنند. ...

سیستم مدیریت امنیت اطلاعات یا ISMS چیست؟

2023/05/05 00:31:09

سیستم مدیریت امنیت اطلاعات یا ISMS چیست؟

..

سیستم مدیریت امینت اطلاعات یا ISMS  یک چارچوب ساختاری برای مدیریت و حفاظت از داده‌های حساس سازمان است که شامل سیاست‌ها و روش‌ها، افراد، فناوری و فرآیندهای ارزیابی خطر است. اگر به دنبال امنیتی مطمئن و پایدار برای سازمان خود هستید، پیاده‌سازی یک سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS) یکی از بهترین گزینه‌هاست. با استفاده از ISMS، می‌توانید از طریق ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها و شناسایی تهدیدات امنیتی، سازمان خود را در برابر حملات سایبری و دیگر خطرات امنیتی محافظت کنید. در این طرح به شما نشان خواهیم داد که چگونه پیاده‌سازی یک ISMS می‌تواند اطمینان خاطر شما را در مورد امنیت اطلاعاتی سازمان شما افزایش دهد.

پیاده‌سازی یک ISMS به سازمان کمک می‌کند تا هزینه‌ها را کاهش دهد، خطرات را شناسایی و کاهش دهد و از رقابتی بودن سازمان در بازار برخوردار شود. برای پیاده‌سازی یک ISMS می‌توان از فرآیند "Plan,Do,Check,Act" استفاده کرد و از استانداردهایی مانند ISO27001 و ISO27002 بهره گرفت. برای شروع پیاده‌سازی یک ISMS، باید با ارزیابی جامع خطرات آغاز شود که می‌توان از ابزارهایی مانند vsRisk استفاده کرد. از مزایای پیاده‌سازی یک ISMS می‌توان به حفاظت از داده‌های حساس، رعایت تطابق با مقررات، ارائه پایداری کسب و کار، کاهش هزینه‌ها، ارتقای فرهنگ سازمانی، و سازگاری با تهدیدات جدید اشاره کرد. امروزه با افزایش حجم تهدیدات و در خطر بودن کاروکسب‌هایی که اکثراً روی پلتفرم‌های فناوری سوار هستند اهمیت ISMS آنقدر بیش از هر زمانی دیگری مورد توجه مدیران ارشد و مدیران فناوری اطلاعات است. تعمیر و نگهداری، نرم افزارهای امنیتی قدیمی، موانع محیطی، خطای کاربر و تخصیص ناکافی منابع برخی از دلایل رایج خرابی سیستم در یک سیستم امنیتی هستند. این شکست ها به راحتی می تواند منجر به نقض امنیت سایبری شود که می تواند برای هر سازمانی فاجعه بار باشد. برای جلوگیری از خرابی سیستم، شرکت ها نیاز به پیاده سازی سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS) دارند. یکی از دلایل اصلی شکست برنامه های ISMS عدم اجرای سیاست است. ISMS یک چارچوب مرکزی برای حفاظت از داده ها ارائه می دهد و منابع رایگان و پشتیبانی تخصصی را برای محافظت از داده های حساس و کاهش هزینه ها ارائه می دهد. برای شرکت ها ضروری است که امنیت اطلاعات را در اولویت قرار دهند و یک ISMS را برای کاهش تهدیدات سایبری و به حداقل رساندن خطرات حملات سایبری موفق پیاده سازی کنند. در این طرح جامع شما با چم و خم این راهکار امنیتی و خدمات ما آشنا خواهید شد..

..

کوچینگ چیست؟

2023/05/04 00:42:38

کوچینگ  چیست؟

..

یک نقل قول معروف در مورد اهمیت کوچینگ  توسط بیل گیتس مطرح شده که گفت: "همه به یک کوچ  نیاز دارند." خیلی خلاصه کوچینگ، فرآیندی است که به افراد کمک می‌کند فضایی امن، قابل اعتماد و مطمئن برای ارتباط با منابع خود ایجاد کنند. اما این تمام ماجرا نیست و کوچینگ تعاریف گوناگونی دارد و یک علم نوین در مدیریت، آموزش و توسعه‌ی فردی و سازمانی است لذا بطور کلی می‌توان آنرا با تعابیر زیر معنی کرد.

• کوچینگ یعنی یاری‌رسانی به افراد برای حرکت در مسیر مطلوب؛

• کوچینگ یعنی کمک به افراد برای رونمایی از بهترین نسخه‌ی خودشان.

• کوچینگ یعنی پرورش خودآگاهی، قدرت تصمیم‌گیری و توان تحول و دگرگونی در افراد.

واژه‌ی کوچینگ در کنار منتورینگ و مشاوره قرار می‌گیرد اما به معنی دقیق مشاوره یا منتورینگ نیست. شما در منتورینگ با پرسش "چه چیزی؟" روبرو هستید، که بر "آینده" متمرکز است و هدفش آموزش، تقویت و گسترش دیدگاه فرد است. یا در مشاوره،  با پرسش "چرا؟" روبرو هستید که بر "گذشته" متمرکز است، با هدف پاسخ به درک خویشتن و غلبه بر مشکلات و چالش‌ها.

اما کوچینگ، روی پرسش "چگونه؟" استوار شده و بر زمان "حال" متمرکز است و هدف از آن بهتر شدن مهارت افراد، ارتقای صلاحیت، تعهدات و شایستگی آنان برای بهبود عملکرد فردی و سازمانی است! می‌شود گفت کوچینگ نسخه‌ی کامل و واقع‌گرایانه‌تر از مشاوره‌ای است که افراد نیاز دارند. زیرا ما لنگ گذشته نباید باشیم و درگیر آینده نیامده، بلکه باید برای اکنون برنامه‌ای داشته باشیم و در لحظه‌ی حال افراد چگونه خواهند بود؟ چه کنیم که بهترین باشند و با تمرکز بر خود و توانایی‌ها و پتانسیلشان انقلابی در خود بروز دهند. بعبارتی دیگر کوچینگ یک روش پوششی دوطرفه است که در آن کوچ یا مربی با همراهی منابع، سبب بهبودی، تمرکز بر روی تمام نیروها برای رسیدن به هدف می‌شود و درحقیقت، کوچینگ یک فرآیند است که به شخص کمک می‌کند تا با تغییرات و بهبود در عملکرد خود، به هدف غایی نایل گردد. ما با یک تیم قدرتمند از مشاورین، مدرسین و متخصصین حرفه‌ای در بیزینس کوچینگ، کوچینگ مدیران اجرایی، کوچینگ سازمانی و کوچینگ فردی در کنار شمائیم. شما با آغاز این راه طیف وسیعی از اقدامات دیگر برای گسترش کسب و کارتان را در پیش و روی خود خواهید داشت که اهم آن در این پروپوزال به سمع و نظر شما خواهد رسید.

..

زمان و هزینه نوشتن پروپوزال یا یک طرح تخصصی!

2023/02/22 23:43:35

زمان و هزینه نوشتن پروپوزال یا یک طرح تخصصی!

..

شاید نمی‌دانید که تولید یک پروپوزال با محوریت توضیح محصول یا خدمت، یک فعالیت فکری سنگین، زمانبر، تحقیقی و تالیفی است. تولید طرح‌های کاروکسب همیشه پرهزینه است. هزینه‌ی تولید یک طرح تخصصی، معمولاً از ۳ تا ۲۰ میلیون تومان برای مشتری آب می‌خورد؛ حتی اگر ملاک را بر اساس تعداد کلمات بگذاریم در یک طرح ۴۰ صفحه‌ای بدون لحاظ کردن طراحی، بطور میانگین ۱۰ هزار کلمه باید نوشته شود که حداقل یک الی دو میلیون تومان برای مشتری هزینه دربر خواهد داشت.

---

علاوه بر هزینه، زمان هم معیار مهمی است. زمان تولید یک طرح جامع کمِ ‌کم یک هفته است. بماند که تفهیم آنچه می‌خواهید به افرادی که تخصص مرتبط ندارند چقدر می‌تواند اعصاب‌خُردکن باشد. از طرفی طرح تخصصی، آدم متخصص مرتبط با خود را می‌خواهد بنابراین هر تولیدکننده‌ی محتوایی، مناسب نوشتن هر طرحی نیست.

اما شما با خرید پروپوزال‌های کازیو، رقم بسیار ناچیزی پرداخت می‌کنید و در یک دقیقه نیز می‌توانید آنرا دانلود نمایید. این یعنی هم در زمان و هم در هزینه به‌شدت صرفه‌جویی کرده‌اید. علاوه بر آن آسوده‌خاطرید و مهم‌تر از همه، یک طرح با طراحی جذاب در دست دارید و درنهایت محتوایی در اختیارتان هست که کپی نشده بلکه از نوشته شده!

---

اما این تمام ماجرا نیست. پروپوزال‌های کازیو به‌قصد شلوغ کردن صفحات یا تولید بیهوده‌ی کلمه، نوشته نمی‌شود بلکه برای افزایش مشتریان شما و کسب پروژه‌های جدید است. بنابراین روی طراحی و هدفمند بودن محتوا نیز تمرکز زیادی شده.

به خود می‌بالیم که متخصصان زیادی، با پروپوزال‌های کازیو موفق به جذب ده‌ها پروژه‌ی جدید شدند. این افتخاری است که با اعتماد شما نصیب ما شده.

افرادی که اقدام به خرید پروپوزال‌های کازیو کرده‌اند بی‌تردید به این نکات مهم پی برده‌اند و شکی نیست که هم زمان، هم هزینه، هم کیفیت محتوا، هم طراحی و هم اعصاب برایشان بسیار مهم است و البته مهم‌تر از همه، به دنبال کسب درآمد بیشترند! 

همیشه یک کازیو، روی میزتان هست!

www.Kazio.ir

هویت بصری چیست!؟

2023/02/22 21:44:57

هویت بصری چیست؟

..

سازمان‌ها و کاروکسب‌های زیادی هستند که از قافله‌ی بازار و برندینگ جا مانده‌اند. مهمترین دلیل این عقب‌ماندگی ناشی از عدم وجود یک رویه‌ و خط‌مشی منجسم از هویت القایی است که باید در ذهن مخاطب و مشتری شکل بگیرد. هویت بصری  مفهوم جدیدی نیست. از گذشته‌ی دور تاکنون مورد توجه کاروکسب‌های موفق و پیشرو بوده و به مجموعه‌ای از ویژگی‌ها‌ی بصری خاص یک شیء قابل مشاهده گفته می‌شود، که آن را از سایر رقبا متمایز می‌کند. به عبارت دیگر تمام عناصر بصری خاصی که؛ شیء قابل رؤیت در اختیار مخاطبین خود قرار می‌دهد، و باعث تداعی تصویری خاص و منحصر به فرد از آن شیء در ذهن مخاطب می‌شود؛ به عنوان هویت بصری آن شیء در نظر گرفته می‌شود. چه آن شیء یک خودکار باشد چه کارت ویزیت. چه سربرگ باشد و چه یک هدیه‌.

 ارتباط با مشتری به واسطه هویت بصری نسبت به سایرگونه‌های ارتباطی، نظیر ارتباط کلامی و نوشتاری، قویتر و ماندگارتر است. زیرا برای ایجاد ارتباط از وا‌ژه‌ها استفاده نمی‌شود، بلکه عناصر بصری با استفاده از تحریک و تهییج احساس باعث ایجاد تصور و واکنش خوب در ذهن مخاطب می‌شوند و به ادراکات او در جهت خلق ارزش برندینگ کمک می‌کند؛ هویت بصری یک شیء قدرت زیادی دارد و بهتر می‌تواند مخاطبین خود را متقاعد کند. به بیان ساده‌تر عناصری که در زمان برقراری ارتباط با یک شرکت برای شما ملموس هستند اجزای هویت بصری آن سازمان و شرکت هستند. از اجزای هویت بصری می‌توان به سربرگ‌های سازمانی، لوگو، رنگ‌ها، فونت‌ها، لیبل‌ها، سبک عکاسی، سبک تصویرسازی و آیکون‌ها، تیزرها و اشیای دیگر نظیر هدایا، خودکار، دفترچه یادداشت، سالنامه، کتاب، کارت ویزیت، طراحی و ساخت بسته بندی، دیزاین کاتالوگ، عکاسی تبلیغاتی و طراحی و ساخت پوستر و است. طراحی هویت بصری حرفه‌ای می‌تواند تصویر اثرگذاری در ذهن مردم خلق می‌کند که بسیار ماندگار است و در پیشبرد اهداف سازمان و شرکت کمک بسزایی خواهد کرد...