اگر استراتژیتان روی پوستر جا میشود اما در تصمیمهای شنبه صبح نه، هنوز استراتژی ندارید
خطرناکترین استراتژی، همان استراتژیای است که همه تحسینش میکنند و هیچکس از آن استفاده نمیکنددر خیلی از شرکتها جلسه استراتژی با یک فایل شیک، چند جمله درباره مأموریت و چند هدف بلندپروازانه تمام میشود. همه تأیید میکنند، فایل ذخیره میشود و بعد شنبه میرسد؛ قیمتگذاری، استخدام، فروش، محصول و سرمایهگذاری دقیقاً مثل قبل ادامه پیدا میکنند.مشکل معمولاً کمبود ایده نیست؛ حلقه گمشده بین «تحلیل» و «تصمیم» است. استراتژی واقعی باید مشخص کند به چه چیزی بله میگویید، به چه چیزی نه، کجا پول میگذارید و چه کاری را متوقف میکنید. قبل از نگاهکردن به داخل شرکت، بیرون را ببینیداستراتژیای که فقط از آرزوهای..